Das Herz eines Unternehmens schlägt innen — und es besteht nur aus Kommunikation. Deren Qualität entscheidet über die Leistungskraft eines Unternehmens im Wettbewerb.
Häufig bleibt aber die Qualitätssicherung gerade dieser Prozesse unbeachtet. Schleichender Verlust von Effizienz ist das Ergebnis.
Das kann auch gar nicht anders sein.
Kleine Möglichkeiten werden übersehen, unbemerkt schleichen sich Fehler ein. Das Team arbeitet nicht lustbetont selbstkritisch. Aber genau das würde helfen, wenn an der Spitze die Luft dünn wird.

Mit einer speziell entwickelten Methode, dem Kommunikations-Tacho, kann die Kommunikation im Team analysiert und ein deutlicher Entwicklungsschritt entdeckt werden.
Eine Spannungsanalyse im Rahmen der Messung in Echtzeit (Kommunikations-Tacho) zeigt Hauptspannungen im Team auf.
Der erste Schritt zur Lösung ist damit schon gegeben.

Zugrundeliegende Stärken und verborgenene Deltas werden gefunden, wenn alle Mitspieler genau hinsehen, und zwar gemeinsam.
Die persönlichen Anteile sind hier wichtig, um Verbesserungsmöglichkeiten verantwortlich zu konkretisieren.
Gerade das Aufspüren der Lösungen ist dann jeweils Teamarbeit, und der Treiber ist die Leistungslust der Personen.

Die Betroffenen werden zu Verantwortlichen.
Die Akteure nehmen das regelmäßige Sägeschärfen persönlich in ihre Hand. So wird das erfolgreiche Vorgehen mit guter Übung immer erneuert abgerufen. Das fördert Effizienz und Lebensfreude im Team.
Das ist genau wie im Fußball. Agilität eines Teams verlangt also nach permanenter Selbsttransformation, und das ist eine menschliche, und keine technische Herausforderung. Das Ziel ist die Spitze der eigenen Möglichkeiten, die immer neu erreicht werden muss.

Konflikte im Unternehmen werden häufig zu unangenehmen Situationen.
Das Aussprechen von Wahrheiten, für die alle im Team Verantwortung übernehmen, schafft Vertrauen und identifiziert für alle sichtbar Veränderungsbedarf.
Wenn es nun gelingt, die Triebfedern hinter den Konflikten zu würdigen, dann ergeben sich echte Lösungen — häufig überraschend. Eine erfahrene, neutrale Moderation repräsentiert in jedem Moment die gute Lösung, die für jede Person im Team von Vorteil ist.
Auf diese Weise wirkt sie wie ein Katalysator in der Entwicklung im Team. Daraus entsteht eine entscheidende Sicherheit für alle Anwesende.

Probleme können durch einen kreativen Perspektivwechsel als verborgene Ressourcen betrachtet werden.
Objektive Messungen der Teamarbeit in Echtzeit schaffen eine neue gemeinsame Vertrauensbasis, auf der es möglich ist die tieferen Gründe der Bremse zu finden.
Echte Lösungen bleiben bei einer unparteiisch moderierten Gesprächsführung kein Geheimnis mehr.

Ziele im Team werden deutlich, wenn eine optimale Zusammenarbeit angenommen wird — so wie jeweils jeder es sich wünscht.
Was müsste jede Person dazu beitragen?
Konfrontationen entfalten sich dabei in ihrer aktuellen Reife im ganzen Team, ohne alten Spannungslinien Raum zu geben. Die Anteile an der Bremse werden dabei konkret und persönlich bestimmt, was jeden Einzelnen entlastet.

Nächste Entwicklungsschritte können mit Erfahrung freigelegt werden, und schaffen unmittelbare Erfolgserlebnisse.
Dadurch öffnet sich eine erlebbare Kraft, die frei wird, wenn effizient und mit gegenseitiger Wertschätzung zusammengearbeitet wird.
So kann ein Team entstehen, das aus eigenener Erfahrung weiß, dass und wie es Konflikte gut bewältigen kann.
Das schweißt zusammen.

Stärken der Selbstorganisation macht Betroffene zu verantwortlichen Akteuren.
Die Überzeugungskraft des eigenen Schlüsselerlebnisses stützt nachhaltig eine Zusammenarbeit, die lernt sich selbst zu reparieren.
Das Team bringt selbst Zug in die gemeinsame Arbeit, und kann mit gegenseitiger Achtung und Leistungslust zur Spitze der eigenen Möglichkeiten gehen.

Sie wollen führen, aber es funktioniert einfach nicht gut. Die Leute machen nicht das, was das Unternehmen weiterbringt.
Und wenn Sie und Andere wie unter Zwang immer mehr arbeiten, um den entstehenden Energieverlust aufzufangen, ist das noch längst keine zukunftsfähige Lösung.
Genau wie im Sport ist das eigentliche Geheimnis der Erfolge von Coachs, dass Sie selbst mit einem fähigen und unbestechlichen Vertrauten eine neue Sicht gewinnen. Sie sehen sich und ihr Auftreten neu, Sie sehen das Unternehmen neu und das was für Sie aktuell am wichtigsten ist.

In jedem Menschen steckt mehr, als er allein auf sich gestellt entwickeln kann.
Ich werde Ihnen auf Ihrem gangbaren Weg beharrlich und aus Erfahrung einfallsreich zur Seite stehen.
Mit systematischer Spannungsanalyse können die konkreten und persönlichen Anteile auf die Kernfrage fokussiert werden. So entsteht Vertrauen in eine tieferliegende Zielfindung.

Als Coach vermittele ich Ihnen eine Idee, wie Sie Ihren inneren Kompass selbst für sich entdecken können.
Der führt Sie zu lang erhofften und oft überraschenden Schritten.
Führung im Unternehmen verkörpert eine Lebensaufgabe auf Augenhöhe, und ist so eine passende Herausforderung für Sie. Ein gutes Ziel erfordert Anstrengung, ist jedoch nie außer Reichweite.

Ist eine anspruchsvolle grundsätzliche Richtung gefunden, müssen die Vorraussetzungen für eine Umsetzung bestimmt werden.
Oft sind diese im Ansatz schon spürbar angelegt.
Mit dem ersten Meilenstein entwickeln sich neue Ziele und größere Perspektiven, die mit neu ausgebildeter, eigener Zähigkeit realisiert werden können.

Häufig wartet in der eigenen Entwicklungsfähigkeit für Menschen noch ein Gewinn, der sich für Unternehmen durchaus in harter Währung niederschlägt.
Für den Einzelnen aber geht es um etwas schier unbezahlbares das durch nichts Käufliches ersetzt werden kann.
Im Kern sichern Sie sich damit in ihrem Leben eine wohlverstandene Selbstsicherheit und einen guten Sinn.

Sorgen Sie für sich, so wie Sie möchten, dass ein Mensch für sich sorgt dem Sie in Liebe verbunden sind — ein Kind etwa oder ein Partner.
Das bedeutet manchmal, sich beizeiten Hilfe zur Selbsthilfe zu holen. Natürlich steckt in jedem Menschen mehr, als er auf sich allein gestellt erreichen kann.
Entscheidend dabei ist das persönliche Vertrauen, das in der Begleitung entsteht. Damit sind Sie gut gewapnet um gute Gründe für Glück in Ihr Leben zu bringen.

Wie können Sie heute Ihre Schritte so wählen, dass Sie noch nach Jahren froh damit sein werden? Kein Mensch braucht auf diesen Anspruch zu verzichten.
Meine Zuversicht hat genau Sie als Quelle. Sie sind lebendig und können sich entwickeln.
Auch Sie können sich wie jeder Mensch mit Ihren Möglichkeiten überraschen und Ziele erreichen, die tatsächlich auf Ihrem Weg liegen.

Sie können Ihren inneren Kompass aufspüren und Einsichten in das gewinnen, was wirklich wichtig für Sie ist.
Mit einer sensiblen Achtsamkeit können Sie nicht nur sehen, was Ihnen bewusst ist — also die 'Spitze des Eisbergs', sondern in Schlüsselmomenten bringen Sie 'den ganzen Eisberg zum Fliegen'. Diese Worte sind dem tatsächlichen Geschehen durchaus angemessen.

Mit einem geeigneten anderen Menschen öffnet sich ein mentaler Reflektionsraum, der Ihnen eine Sicht auf das eigene Leben verschafft, mit der Ihnen Wesentliches klar wird.
Diese ureigene Kraft der Reflektion ist so natürlich wie die physische Kraft unserer Muskeln.
Die Anwendung dieser Kraft kann man lernen und üben.

Wertschätzung und Liebe sich selbst gegenüber weckt einen weitsichtigen und weitreichenden Anspruch, den man unter der Regie reiner Strenge nie erreichen kann.
Mit dieser Einsicht wird man sich das beschaffen, was man essenziell braucht, und so werden wir der Verantwortung uns selbst gegenüber auf schöne Weise gerecht.